當(dāng)前,全國(guó)各地密鑼緊鼓推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè),從上到下對(duì)其重要性、必要性、緊迫性和戰(zhàn)略意義已有高度共識(shí),但從實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看,一些地方對(duì)縣級(jí)融媒體中心的復(fù)雜性、艱巨性應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備還不夠充分??h級(jí)融媒體中心怎么建?各地情況復(fù)雜,很難有一種放之四海而皆準(zhǔn)的模式,但完全各行其是,也容易出現(xiàn)問(wèn)題。筆者認(rèn)為,縣級(jí)融媒體中心建設(shè)需從本地實(shí)際出發(fā),注重效果導(dǎo)向,處理好五大關(guān)系,把引導(dǎo)好和服務(wù)好群眾的理念融入到建設(shè)全過(guò)程。
1.處理好整合資源與資源融合的關(guān)系。推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè),整合是手段,融合是關(guān)鍵。媒體融合不是新媒體與傳統(tǒng)媒體誰(shuí)取代誰(shuí),而是要實(shí)現(xiàn)你就是我、我就是你。這不僅是一個(gè)技術(shù)性問(wèn)題,更是涉及思想觀念層面的問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)中,一些基層媒體工作者和宣傳工作者,以為傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合是“1+1≥2”,沒(méi)有弄清楚整合與融合的區(qū)別,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到“1+1=1”的重要性。由于思想認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致體制機(jī)制不協(xié)調(diào)。不少地區(qū)的媒體融合靠行政手段捏合在一塊,缺乏體制機(jī)制配套,未能真正融為一體。比方說(shuō),把報(bào)紙和電視放在一塊,或搞幾個(gè)新媒體,實(shí)際上還是各干各的,換湯不換藥,并沒(méi)有把各媒體的人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)資源融為一體。
2.處理好上級(jí)要求與自身需要的關(guān)系。一些地區(qū)對(duì)融媒體中心建設(shè)重視程度不夠,甚至為了完成任務(wù)而建,為了完成“上級(jí)命令”而建,沒(méi)有站在更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的角度出發(fā),忽視了融媒體在傳播信息、凝聚共識(shí)、匯聚民心、服務(wù)群眾方面的重要作用。當(dāng)前,不少地區(qū)出現(xiàn)資金投入不足、人員不足等問(wèn)題,對(duì)融媒體中心建設(shè)的支持力度比較小,根子在于認(rèn)識(shí)上的不足,直接導(dǎo)致重視程度不夠。要解決這一問(wèn)題,就要深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)、建好用好守好各種輿論陣地,是國(guó)家層面作出的決策部署,是提升基層媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的迫切要求,也是新聞?shì)浾摴ぷ髡卟豢赏菩兜呢?zé)任。
3.處理好人才選用與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。縣級(jí)融媒體中心建設(shè),不能缺少創(chuàng)新思維,不能缺少人才支撐?,F(xiàn)實(shí)中,一些縣級(jí)融媒體中心在運(yùn)行機(jī)制、薪酬體系、人員引進(jìn)培養(yǎng)等方面,對(duì)優(yōu)質(zhì)人才吸引力不足,或者說(shuō)在人才的選用上不夠科學(xué)規(guī)范,最直接的影響是發(fā)展中的技術(shù)短板明顯,導(dǎo)致內(nèi)容傳播力度不足,用戶市場(chǎng)極為有限;不少媒體管理者還未走出傳統(tǒng)媒體的操作模式,思想乃至技術(shù)上未能及時(shí)更新,導(dǎo)致推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的過(guò)程中,創(chuàng)新力度不足。加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展,不能墨守成規(guī),在節(jié)目制作上要敢于跳出原有版本,在考評(píng)規(guī)范上要敢于打破常規(guī),尋找新的發(fā)展點(diǎn),給融媒體發(fā)展真正插上翅膀。
4.處理好內(nèi)容生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的關(guān)系。媒體內(nèi)容質(zhì)量,直接影響市場(chǎng)受眾的關(guān)注度和滿意度。內(nèi)容新穎上乘,市場(chǎng)接受度就高,反之市場(chǎng)評(píng)價(jià)便低。當(dāng)然,內(nèi)容不能為了迎合市場(chǎng)而改變質(zhì)量為上的宗旨,而應(yīng)當(dāng)用質(zhì)量去影響甚至改變市場(chǎng)。就媒體產(chǎn)品而言,核心在于用戶需求,其實(shí)就是市場(chǎng)需求,只要與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合,內(nèi)容也就有了生命力。比方說(shuō),在推出媒體作品前,了解市場(chǎng)受眾的關(guān)注點(diǎn),在合法合理的范圍,優(yōu)化產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì),讓受眾愿意關(guān)注、樂(lè)意共享,就達(dá)成了內(nèi)容與市場(chǎng)的有效銜接。
5.處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。媒體融合首先是一項(xiàng)政治性任務(wù),必須注重社會(huì)效益,媒體理應(yīng)投入人力、財(cái)力、物力做好這項(xiàng)工作;而媒體融合對(duì)于媒體自身來(lái)說(shuō),也必須取得實(shí)實(shí)在在的效益,可以看成是經(jīng)濟(jì)效益。若只顧經(jīng)濟(jì)效益,不顧社會(huì)效益,這樣的縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是失敗的。但只顧社會(huì)效益,忽視經(jīng)濟(jì)效益,就難以運(yùn)行,沒(méi)有持續(xù)發(fā)展力。因此,媒體融合必須增強(qiáng)自身發(fā)展能力,打造好的平臺(tái),力爭(zhēng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
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