【案例】市級臺如何建設(shè)新型主流媒體？中山臺有答卷！

中山廣播電視臺深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要思想和關(guān)于媒體融合發(fā)展的重要論述，自覺承擔舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，守正創(chuàng)新，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快推進媒體融合發(fā)展步伐，逐步構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論格局，努力建設(shè)區(qū)域內(nèi)具有強大影響力和競爭力的高質(zhì)量發(fā)展新型主流媒體。

一、深化管理創(chuàng)新，資源要素實現(xiàn)優(yōu)化整合

近年來，中山臺優(yōu)化組織架構(gòu)和運營機制，努力探索適合媒體融合發(fā)展的內(nèi)容生產(chǎn)流程和體系。撤銷了過去按照傳統(tǒng)媒介劃分的廣播新聞部、電視新聞部和新媒體部三個部門，對傳統(tǒng)采編播流程進行再造，組建綜合采集部、全媒體編發(fā)部和融媒體發(fā)展部，并由這三個部門共同組成融媒體中心。綜合采集部負責日常新聞策劃、采編;全媒體編發(fā)部負責對新聞素材進行深度加工，并根據(jù)各渠道的不同特點進行分發(fā);融媒體發(fā)展部負責新媒體移動平臺開發(fā)、推廣及管理運營。建設(shè)由內(nèi)容生產(chǎn)供應體系、集成播控運營體系、內(nèi)容分發(fā)服務體系、產(chǎn)品應用營銷體系及信息安全保障體系等組成的融媒體協(xié)同機制，在根本上突破媒體融合發(fā)展問題。經(jīng)過近兩年的探索、磨合，中山廣播電視臺新部門、新流程運作已逐步進入正軌，新聞信息內(nèi)容正朝著“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、嚴格化審核、多渠道發(fā)布”的目標生產(chǎn)制作，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應用、人才隊伍的共享融通。

二、加強平臺建設(shè)，全媒體傳播矩陣初步形成

習近平總書記強調(diào)，“受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里”。推進媒體融合發(fā)展既要守住原有陣地,又要搶占新陣地。近年，中山臺著力加強平臺建設(shè)，努力打通“臺、網(wǎng)、微、端”資源。目前已建成包含中山手機臺APP、“中山之窗”網(wǎng)站、微博、微信公眾號，以及視頻號、抖音號等在內(nèi)的全媒體傳播矩陣，粉絲總量超過300萬。其中，“城市零距離”微信公眾號擁有粉絲50萬，是中山粉絲量最大的新聞類公眾號，多次獲評“廣東十大先鋒媒體”;承接運營的中山市委市政府權(quán)威發(fā)布平臺“中山發(fā)布”微信公眾號粉絲量突破160萬大關(guān)，影響力穩(wěn)居全國地級市政務發(fā)布類微信公眾號前列、廣東省首位;中山手機臺APP下載量超過157萬，每日頁面活躍人數(shù)超過5萬人次,成為本土短視頻第一移動平臺，全市已有20個鎮(zhèn)區(qū)通過專屬帳號登錄中山手機臺APP發(fā)布短視頻。此外，積極利用學習強國平臺進行內(nèi)容分發(fā)，近兩年(截至2021年4月30日)，共編輯報送稿件9778條，成功簽發(fā)廣東平臺7292條，簽發(fā)全國平臺869條。

三、強化內(nèi)容建設(shè)，傳播力和影響力不斷提升

堅持導向為魂、內(nèi)容為王，通過政策和資源傾斜，培養(yǎng)內(nèi)容生產(chǎn)團隊，創(chuàng)作出一批聚焦新時代新思想的精品力作。過去5年，中山臺創(chuàng)作的《醫(yī)院里的故事》《美麗西江》(聯(lián)合攝制)《醉龍》《“候鳥”汽車工程師》《潮涌伶仃洋》《四大百貨》《生死43天》等7部紀錄片先后入選廣電總局推薦的優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片目錄;原創(chuàng)視頻《謝謝你為湖北拼過命》和沙畫短視頻作品《為了與你相遇，我已經(jīng)走了3072小時》入選2020年廣電總局優(yōu)秀網(wǎng)絡視聽作品名錄;近2年共有9件公益廣告作品獲得國家或省級獎項。中山臺也通過不斷提升內(nèi)容的有效性和感染力，把內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，榮獲2018年廣電總局國產(chǎn)紀錄片“優(yōu)秀播出機構(gòu)”稱號;連續(xù)4年獲評國家或省級廣播電視公益廣告扶持項目優(yōu)秀傳播機構(gòu)。

堅持“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，自2020年3月起，實現(xiàn)全部新聞資訊均在中山手機臺APP首發(fā)。同時，遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新表達方式，以網(wǎng)友喜聞樂見的形式，利用微博、微信、短視頻等方式，推出更多短小精悍、鮮活快捷的內(nèi)容，方便人們利用碎片化時間閱讀。2020年，中山手機臺等抖音號共發(fā)布上千條短視頻，總閱讀量超過18億，總點贊量達4600多萬，其中100萬+閱讀量200條，閱讀量最高的一條達2.5億+。

四、緊跟技術(shù)前沿，實現(xiàn)內(nèi)容技術(shù)雙輪驅(qū)動

媒體融合發(fā)展是一次以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革，必須堅持先進技術(shù)為支撐。2019年6月，中山臺向中山市委市政府提交市級融媒體中心建設(shè)方案，“中山市融媒體中心”相關(guān)軟硬件建設(shè)項目獲得市財政2500萬元資金扶持，項目整體已于2020年底完成建設(shè)。中心系統(tǒng)融合了目前所有媒介內(nèi)容生產(chǎn)流程，實現(xiàn)一次采集、多元分發(fā);具有大數(shù)據(jù)分析功能，可繪制用戶畫像，提升策劃精準度;利用5G網(wǎng)絡，實現(xiàn)移動優(yōu)先、提高生產(chǎn)效率;利用AI技術(shù)，節(jié)省人力資源;擁有全媒體全程績效考核功能，用績效導向，倒逼采編隊伍思想轉(zhuǎn)向和行動轉(zhuǎn)型。

4K超高清技術(shù)的發(fā)展也是近年廣播電視媒體改革的新機遇。中山臺提早瞄準風口，積極布局4K內(nèi)容和平臺建設(shè)。2018年4月，《中山廣播電視臺4K超高清電視制作分發(fā)平臺及高清制播系統(tǒng)建設(shè)項目論證報告》成為我國首個通過論證的地級市4K超高清電視制作分發(fā)平臺建設(shè)方案。中山市財政采用股權(quán)投入的方式，向中山臺4K超高清電視制作分發(fā)平臺和高清制播系統(tǒng)建設(shè)投入了1.5324億元。目前，中山臺的三個電視頻道均完成高清改造;全國地級市首臺20+訊道4K超高清電視轉(zhuǎn)播車于2020年9月交付;“240㎡演播室全媒體交互式平臺項目”“4K超高清電視媒資系統(tǒng)”等項目均已投入使用。未來，中山臺將利用現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備基礎(chǔ)，建設(shè)4K紀錄片創(chuàng)作基地，提高4K超高清內(nèi)容生產(chǎn)能力，向市場輸出綜藝節(jié)目、體育賽事等超高清內(nèi)容制作服務;進一步探索5G+4K+VR應用,推動發(fā)展互動視頻、沉浸式視頻、VR視頻、全景直播和云游戲等高新視頻產(chǎn)業(yè)。

五、改革體制機制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索新模式

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制機制是關(guān)鍵。2016年，中山臺啟動文化體制改革，剝離宣傳和經(jīng)營業(yè)務，將全臺所有經(jīng)營業(yè)務劃入下屬廣東聲屏傳媒股份有限公司(以下簡稱“聲屏傳媒”)。聲屏傳媒于2016年底完成股份制改制，并于2018年2月掛牌新三板，成為全國首家整合地級市廣播電視臺全部經(jīng)營業(yè)務并成功掛牌的企業(yè)，也是全國首家獲得廣電總局批準并在中央文改辦備案掛牌新三板的國有文化企業(yè)。聲屏傳媒將充分利用資本市場和成為公眾公司的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營兩條腿走路，通過投融資、收購、交易等資本運作方式，對接市場上的資源和資金，包括引進戰(zhàn)略投資者、介入演藝經(jīng)紀、投資拍攝電視劇等，為未來公司上市積累經(jīng)驗。改制后，聲屏傳媒已開展兩輪融資近6000萬元，引入了兩家資源豐富、實力雄厚的戰(zhàn)略投資者，為公司發(fā)展壯大提供了資金和資源支持。

與此同時，聲屏傳媒逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)推進激勵機制改革，做到權(quán)責明確、獎罰分明，充分激發(fā)員工內(nèi)生動力，凝聚改革合力，釋放發(fā)展活力。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面，將立足文化傳媒主業(yè)，積極拓展相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，強化節(jié)目內(nèi)容在政務、文旅、健康、交通、民生等領(lǐng)域的延伸;整合公交候車亭等戶外廣告資源，推進全媒體運營;利用媒體資源優(yōu)勢，拓展大型政務、商務、文化活動及會展業(yè)務，探索建立“新聞+政務、服務、商務”的運營模式;積極探索智媒文旅發(fā)展新路徑，努力推動中山文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2020年，聲屏傳媒與南區(qū)合作開展了南區(qū)寮后村僑房“活化”改造項目，項目從總體規(guī)劃、設(shè)計，到施工、引入運營企業(yè)，都由聲屏傳媒全程跟進，項目已接近完工。與中山市南朗鎮(zhèn)合資成立文旅運營公司，負責5A景區(qū)——孫中山故里旅游區(qū)的全域旅游開發(fā)，整合運營中山影視城、左步村、崖口村等旅游資源，并開發(fā)濱海紅色教育線路、華南養(yǎng)生節(jié)、海濱棧道馬拉松等項目，努力將南朗打造成粵港澳大灣區(qū)濱海國際商務文旅勝地。

未來，聲屏傳媒將積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力，通過資本運作，整合中山國有傳媒、文化、旅游資源，發(fā)揮資源聚集效應，擴大經(jīng)營體量，爭取3年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市，打造擁有知名品牌、主業(yè)突出、核心能力強的新型傳媒企業(yè)，實現(xiàn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)有機統(tǒng)一、良性互動，增強自我造血機能，推動可持續(xù)發(fā)展。