廣電媒體改革發(fā)展的破局之道，都在這幾個關(guān)鍵詞里了

自移動客戶端與互聯(lián)網(wǎng)視頻強勢滲透進影視娛樂業(yè)起，廣電機構(gòu)作為傳統(tǒng)媒體的改革就勢在必行，視頻網(wǎng)站和短視頻平臺不斷瓜分著受眾的注意力，IPTV與OTT的迅速發(fā)展也在影響著有線電視業(yè)務(wù)的用戶流。

回看各級廣電媒體2019年的發(fā)展之路，轉(zhuǎn)型發(fā)展依然是重要課題，上半場布局已經(jīng)趨向成熟。

集約、縱深、市場化

打鐵還需自身硬

美國學者羅杰斯將創(chuàng)新的擴散分為興趣、評估、試驗、采納幾個階段。對于廣電媒體的改革來說，從傳統(tǒng)媒體向全媒體的轉(zhuǎn)型仍處在摸著石頭過河的試驗階段，政策在前牽頭，省級、地市級廣電不斷試新試錯，通過改革優(yōu)勝劣汰。

變化最明顯的要屬廣電組織架構(gòu)，不少廣電組織進行了大刀闊斧的改革，進行系統(tǒng)整合，人員縮減。SMG先后整合推出都市頻道和哈哈炫動衛(wèi)視、紀實人文頻道和東方影視頻道，深圳廣電集團領(lǐng)導班子減幅31%，人員縮減700多人，不少縣市級地面頻道都在嘗試關(guān)停精簡頻道。

從數(shù)量變化上來看，許多電視頻道和節(jié)目消失在2019年。地市級頻道大多被削減了數(shù)量， 但在削減之余，一批基于立足獨特傳播訴求的節(jié)目和頻道紛紛涌現(xiàn)，全國范圍內(nèi)傳輸?shù)念l道以及定位細分的節(jié)目有所增加，例如央視的農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道、北京電視臺冬奧紀實頻道(整合新開)。

廣電媒體和報業(yè)的聯(lián)合也在繼續(xù)，湖州、淮北、紹興、張家口、珠海、鄂州等城市在2019年紛紛建立起報業(yè)與廣電聯(lián)合的傳媒中心。

單頻道的成長越來越接近天花板，“整合”成為2019年廣電行業(yè)的一個關(guān)鍵詞。

四級辦臺制度以及地域和行政區(qū)劃的隔斷，使得廣電集團化運作難度不小，封閉的市場運作和越發(fā)冗余的資源占有，在當下的傳播環(huán)境中顯得問題頗多。

今年3月21日，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司與中信及阿里巴巴分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，計劃打造新型的媒體融合傳輸網(wǎng)、數(shù)字文化傳播網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)網(wǎng)和國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)，有線電視網(wǎng)絡(luò)“將向著全國一網(wǎng)”的方向融合發(fā)展，集約化的運作對于提高廣電媒體效率意義深遠。

資源雄厚、走在改革前列的媒體已經(jīng)開始在“破舊”的基礎(chǔ)上求新求變。廣電機構(gòu)的成長依靠政策及壟斷資源，而在資源愈發(fā)充足的當下，市場化的不完全限制著廣電的成長，改組機構(gòu)內(nèi)架構(gòu)設(shè)置，同時拓展營收渠道，入局MCN機構(gòu)，實現(xiàn)更進一步的市場化。

為了實現(xiàn)更好的內(nèi)容產(chǎn)出，不少廣電機構(gòu)在今年大力推進工作室等創(chuàng)新激勵制度，激活管理體制。無錫廣電2018年底建立的以興趣專長為紐帶的13個媒體人工作室平穩(wěn)運行，陜西廣電授牌26個工作室入駐智慧融媒體孵化園區(qū)。

新媒體需要能夠持續(xù)滿足市場需求，從而實現(xiàn)價值交換， 傳統(tǒng)廣電媒體轉(zhuǎn)型的核心思路在于利用原有資源進行創(chuàng)作激勵，對傳播領(lǐng)域進行調(diào)整，從而提高傳播效率。

專業(yè)、垂直、政務(wù)

內(nèi)容更接地氣

互聯(lián)網(wǎng)帶來了傳播環(huán)境的顛覆性變化，受眾的視聽使用習慣也愈加娛樂化、碎片化，拜托原有節(jié)目形式和內(nèi)容的限制，追求通俗化表達是廣電發(fā)展的重要方向。今年廣電機構(gòu)的種種舉措，使得原先的電視節(jié)目更加“接地氣”。

央視新聞頻道在電視媒體中代表著權(quán)威發(fā)布，也一直是難以擴大收視群體的頻道之一，今年，新聞頻道對王牌節(jié)目《新聞30分》、《新聞直播間》、《新聞聯(lián)播》、《新聞和報紙摘要》等進行了包裝升級， 一系列語言趣味、內(nèi)容精煉的短新聞消息大量出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)傳播系統(tǒng)中，一定程度上提高了傳播效果。

11月28日，中央廣播電視總臺新聞中心正式成立，整合原中央三臺時政報道力量，央視新聞頻道對言論評論的品牌節(jié)目深度打造。

在內(nèi)容專業(yè)化生產(chǎn)上，廣電媒體依然保持在領(lǐng)頭地位。隨著臺網(wǎng)內(nèi)容審核標準的趨于統(tǒng)一，廣電媒體發(fā)展也迎來利好條件，良性競爭的市場更容易驅(qū)逐劣幣，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生存機會更大。

頻道垂直化、精細化的趨勢也十分明顯，地市頻道著重打造覆蓋區(qū)域的地區(qū)性內(nèi)容，央視及覆蓋全國的上星頻道注重縱深發(fā)展，在內(nèi)容布局上各有側(cè)重。北京廣電側(cè)重開發(fā)影視文化鏈，湖南廣電發(fā)力網(wǎng)絡(luò)平臺及文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，江蘇廣電注重內(nèi)容矩陣開發(fā)。

除此之外，廣電媒體本身帶有一定政治屬性， 不少廣電平臺把握住資源的異質(zhì)性，利用政策、品牌和公信力，拓展廣電內(nèi)容傳播之外的功能和價值。多個地市級廣電融媒客戶端都搭上了地方政府力推的“智慧城市”項目的便車，在政務(wù)服務(wù)、城市形象建設(shè)等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

蘇州廣電重點打造的新聞生活類城市應用客戶端“無線蘇州”，就將政務(wù)電子化和本土商業(yè)服務(wù)結(jié)合起來，在實現(xiàn)各個部委辦局職能應用的同時，開通美食·酒店模塊，一定程度上實現(xiàn)了不可替代的功能。

在對外傳播方面，今年總局牽頭，成立國際傳播規(guī)劃局、翻譯制作中心，整合出海影視內(nèi)容，對影視作品出海用力頗多。

融合、創(chuàng)新、硬件建設(shè)

技術(shù)加速轉(zhuǎn)型

2018年，總局成立媒體融合發(fā)展司，地市級融媒體中心紛紛建立，廣電機構(gòu)的媒體融合已經(jīng)基本上搭建了較為完整的體系。 2019年，廣電機構(gòu)的融媒體發(fā)展仍在繼續(xù)，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀案例，不過其中也有不少走形式主義，籠統(tǒng)雜糅。

廣電平臺在融媒體上的發(fā)力，主要集中于中央廚房及客戶端的打造，大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)。全國地方廣電媒體今年都在推行融媒體中心的建設(shè)，寧夏廣電局打造寧夏融媒體中心建設(shè)、縣級融媒體中心建設(shè)，深圳廣播電影電視集團融媒體中心掛牌成立，天津、北京、江西、福建等省份基本實現(xiàn)縣級融媒中心全覆蓋。

圖為：深圳廣播電影電視集團四大中心掛牌成立

2018年年末大面積改革的天津海河傳媒中心今年整體經(jīng)營趨向平穩(wěn)，廣東廣電采用國際新一代新聞資訊化演播空間的設(shè)計理念打造融合新聞生產(chǎn)平臺， 芒果TV、中國藍TV等廣電主推客戶端持續(xù)做大做強，打造融媒體矩陣，《上新了，兩會》 、《主播說聯(lián)播》等融媒體創(chuàng)新產(chǎn)品為內(nèi)容傳播帶來新氣象。

廣電機構(gòu)內(nèi)人員的新媒體經(jīng)營理念同樣重要，許多廣電組織通過節(jié)目調(diào)整，對人員進行融媒體經(jīng)營培訓，許多主持人在日常工作之外有了新的嘗試，節(jié)目制作的理念不斷調(diào)整，工作實踐中的轉(zhuǎn)型升級。

移動短視頻正處在風口，作為傳統(tǒng)音視頻生產(chǎn)的專業(yè)機構(gòu)，廣電也極為重視這個領(lǐng)域。11月20日，我國首個國家級5G短視頻新媒體平臺 “央視頻”上線，其中的“電視”“直播”頻道實現(xiàn)了“以短帶長”“直播點播關(guān)聯(lián)”等功能的具體落地，貫徹“臺網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺、移動優(yōu)先”理念。

技術(shù)創(chuàng)新也在持續(xù)進行中，科技在內(nèi)容制作、網(wǎng)絡(luò)傳輸以及終端建設(shè)等方面為廣電媒體發(fā)展融合賦能。依托5G、4K、AI技術(shù)以及寬屏推廣等硬件普及，媒體融合在今年繼續(xù)打開新局面，開啟融合發(fā)展新里程。

2019年央視春晚第一次實現(xiàn)大型晚會的5G網(wǎng)絡(luò)傳輸，智慧廣電的搭建使得廣電機構(gòu)向傳輸運營商轉(zhuǎn)型，5G為廣電提供了新的服務(wù)場景和服務(wù)定位，貴州廣電中國(貴州)智慧廣電綜合試驗區(qū)建設(shè)取得巨大成果，廣西廣電局著力實施“壯美廣西•智慧廣電”工程5G牌照持續(xù)推動廣電轉(zhuǎn)型發(fā)展。

人工智能方面，今年5月舉辦了首屆廣播電視人工智能應用創(chuàng)新發(fā)展論壇，總局正式發(fā)布了《廣播電視人工智能應用白皮書(2018)》，推動了人工智能與廣電平臺的融合，兩會期間出現(xiàn)的AI虛擬主持人“新小萌”也引起了廣泛關(guān)注。

圖為：首屆廣播電視人工智能應用創(chuàng)新發(fā)展論壇

高清電視是廣電業(yè)的力推方向之一。4k電視保有量對于國內(nèi)龐大的收視市場來說還顯得有些不足，今年，央視體育、紀錄片、戲曲、音樂等類型節(jié)目將加快4K超高清制作步伐，并推進8k制作。

硬件覆蓋、網(wǎng)絡(luò)安全性保障也成為許多廣電機構(gòu)和平臺的工作重點，湖南廣電局出臺貫徹落實數(shù)字廣播電視戶戶通工程的工作方案，內(nèi)蒙古廣電局啟動貧困旗縣應急廣播體系試點建設(shè)工作，西藏廣電局重視網(wǎng)絡(luò)安全保護工作，落實監(jiān)管建設(shè)和安全播出保障措施。

媒介產(chǎn)品收益的邊際效應表現(xiàn)在用戶的數(shù)量上，用戶的多少決定著傳播平均成本的高低。而傳統(tǒng)廣電以電視終端和程式化為特點的節(jié)目并不適應當下觀眾娛樂化、碎片化的視聽習慣，平臺搭建起來之后，吸引用戶的難度依然不小， 許多由廣電媒體推出的傳媒產(chǎn)品在轉(zhuǎn)型后依然面臨互聯(lián)網(wǎng)競品的強大競爭。

2019年是廣電政策密集發(fā)布的一年，是對轉(zhuǎn)型進入下一階段起到催化作用的關(guān)鍵一年。較早開始探索融媒體改革的機構(gòu)，已基本實現(xiàn)了內(nèi)容產(chǎn)品化的運營模式，而發(fā)展較為滯后的廣電也在積極學習先進經(jīng)驗，作為傳統(tǒng)媒體的廣電機構(gòu)正在去粗留精。